CON-08 / Consultoria, treinamento e advisory
Consultoria de governança de dados e IA
Serviço de referência para definir responsabilidades para uso de dados e IA com limites claros. A jornada pública esclarece decisões e entregas; sua extensão depende da proposta aprovada.
Investimento referencial do catálogo de setembro de 2026. Modalidade: Projeto. Prazo de referência: 30-90 dias. Escopo, início e condições são confirmados na proposta.
DA PRIMEIRA CONVERSA À ENTREGA
Você sabe o que acontece.
Em cada momento.
A contratação começa por alinhar a necessidade. O trabalho inicia nas condições e na agenda confirmadas com a equipe. Esta é a jornada comercial de referência; o roteiro de execução deste serviço aparece logo abaixo.
- 01
Conversa inicial
Você apresenta o negócio, o objetivo e o serviço de interesse. A equipe confere a adequação e o que precisa ser esclarecido.
- 02
Escopo e agenda
Entregas, limites, investimento e dependências são registrados na proposta. Datas de início e encontros são confirmados pela equipe.
- 03
Preparação
Com a contratação alinhada, combinamos responsáveis, canal de trabalho e informações necessárias. Acessos são tratados no canal adequado.
- 04
Etapas do serviço
O trabalho segue o roteiro específico abaixo. Você acompanha decisões e entregas nos marcos previstos no escopo.
- 05
Revisão e aceite
Apresentamos os materiais ou a solução. A pessoa responsável confere os critérios combinados e registra ajustes ou aceite.
- 06
Próximo passo
A entrega termina com orientação de uso e próximos passos pertinentes. Acompanhamento, suporte e recorrência só entram quando contratados.
COMO O SERVIÇO ACONTECE
Um roteiro claro.
Decisões acompanhadas.
AI Referral Engine™
Mapear → Estruturar → Posicionar. As quatro fases públicas do método organizam a apresentação. Em uma auditoria, executar significa realizar a análise contratada; a correção só entra quando faz parte do escopo.
Conhecer a visão pública do método ↗Contexto e ponto de partida
- Contextualizar o pedido a partir de: usos pretendidos e públicos afetados.
- Discutir as condições disponíveis sobre: políticas e responsabilidades existentes.
- Identificar decisões necessárias e quem pode assumi-las.
Questão central e contexto reconhecidos pelos participantes.
Cliente reconhece a situação descrita em: usos pretendidos e públicos afetados.
Escopo e decisões
- Validar o contexto necessário: dados e fornecedores envolvidos.
- Avaliar a entrega prevista: mapa dos usos e responsabilidades.
- Comparar alternativas às restrições e prioridades do negócio.
Definição da entrega: proposta de critérios de avaliação.
Aprovados os objetivos de: mapa dos usos e responsabilidades.
Entrega para revisão
- Discutir um exemplo de validação: um uso de IA com dúvida sobre responsabilidade ou dado permitido.
- Conferir o material de avaliação: orientações de governança para validação.
- Discutir consequências e dúvidas antes de recomendar encaminhamento.
Proposta de critérios de avaliação, com evidências ou ressalvas apresentadas.
Verificação documentada para: um uso de IA com dúvida sobre responsabilidade ou dado permitido.
Evidências e próximos passos
- Revisar a entrega de fechamento: plano de revisão e tratamento de pendências.
- Ler o indicador “Decisões registradas” considerando suas limitações.
- Indicar como a decisão poderá ser revista pelo responsável.
Decisões, responsáveis e perguntas abertas registrados.
Validada a leitura de: plano de revisão e tratamento de pendências.
CONVERSAS COM PROPÓSITO
Agenda, responsáveis
e decisões combinadas.
Cada alinhamento precisa resolver uma decisão. Os pontos abaixo podem ser reunidos, feitos por escrito ou distribuídos em encontros conforme a modalidade. Não representam reuniões adicionais automaticamente incluídas.
Enquadramento
Entender o objetivo, a operação e o que será avaliado ou desenvolvido. Pode acontecer por conversa ou briefing.
Necessidade delimitada e proposta adequada.
Alinhamento de início
Confirmar responsáveis, materiais, dependências, cronograma e canal de comunicação. Reunião de kickoff quando prevista.
Plano de trabalho e informações pendentes registrados.
Revisões de marco
Validar as decisões e entregas que dependem da equipe do cliente. Formato, quantidade e frequência são combinados na proposta.
Ajustes, validações e responsáveis documentados.
Apresentação e próximo passo
Conferir critérios de aceite, explicar materiais e registrar uso, manutenção ou continuidade quando incluídos.
Entrega apresentada, aceite ou pendências e encaminhamento definidos.
DO COMBINADO AO ACEITE
O que você recebe.
E como confere.
Entregas de referência
- Mapa dos usos e responsabilidades
- Proposta de critérios de avaliação
- Orientações de governança para validação
- Plano de revisão e tratamento de pendências
Critérios de aceite
- Cliente consegue avaliar um uso de IA com dúvida sobre responsabilidade ou dado permitido, com evidências e ressalvas apresentadas.
- O escopo aprovado contempla: mapa dos usos e responsabilidades; proposta de critérios de avaliação.
- Pendências, limitações e responsáveis estão registrados; o aceite considera evidências, sem presumir resultado não demonstrado.
O que preparar
- Usos pretendidos e públicos afetados
- Políticas e responsabilidades existentes
- Dados e fornecedores envolvidos
O que precisa ser delimitado
- Orientações técnicas não substituem análise jurídica nem decisão dos responsáveis da organização.
- As fases se adaptam à duração e ao formato contratados; execução e acompanhamento posterior só ocorrem quando previstos.
Acessos, dados pessoais e materiais confidenciais são tratados apenas nos canais e permissões adequados, quando necessários ao contrato.
UMA DECISÃO MAIS INFORMADA
O que muda
na organização do trabalho.
| Dimensão | Ponto de partida possível | Entrega proposta | Como conferir |
|---|---|---|---|
| Situação atendida | Usos de dados e IA avançam sem critérios compartilhados. | Decisões acompanhadas por responsáveis, avaliações e limites conhecidos. | Revisar o exemplo: um uso de IA com dúvida sobre responsabilidade ou dado permitido; comparar evidências com o objetivo acordado. |
| Qualidade da decisão | Alternativas são debatidas sem registrar condições e consequências. | Recomendação tem justificativa, responsável e ressalvas. | Revisar uma decisão e a evidência que a sustenta. |
| Acompanhamento das evidências | Conclusões ficam dispersas ou sem contexto de avaliação. | Evidências, limitações e próximos responsáveis permanecem identificados. | Consultar plano de revisão e tratamento de pendências; registrar dúvidas sobre evidências e indicadores. |
- Contexto
- Evidência
- Decisão
- Revisão
Como acompanhar este serviço
Indicadores pertinentes ao objetivo. A proposta define disponibilidade de dados, método de leitura e periodicidade; esta apresentação não atribui resultados à sua empresa.
Decisões registradas
Verificar se cada decisão discutida tem justificativa, responsável e pendências de informação claramente identificadas.
Cobertura das fontes
Identificar fontes incluídas, ausentes e indisponíveis; interpretar os resultados apenas dentro dessa cobertura conhecida.
Reincidência de ocorrências
Relacionar ocorrências semelhantes ao histórico disponível, separando novo problema de repetição ainda não resolvida.
UMA SEGUNDA LEITURA
Leve este serviço
para a sua IA.
Copie o briefing oficial, abra a IA e cole a mensagem. Acrescente apenas o contexto que deseja compartilhar sobre o seu negócio. Peça ajuda para avaliar a adequação e preparar perguntas para a Quaerion.
A mensagem não é enviada automaticamente. Você escolhe o contexto, cola o briefing e confirma o envio na IA. A resposta pode conter erros; confirme o escopo e as condições com a Quaerion.
Ler ou copiar a mensagem manualmente
ANTES DE CONTRATAR
Perguntas que ajudam
a fechar o escopo.
O que recebo ao contratar Consultoria de governança de dados e IA?
Mapa dos usos e responsabilidades Proposta de critérios de avaliação Orientações de governança para validação Plano de revisão e tratamento de pendências A proposta define quantidades, formatos e limites das entregas.
Quando o trabalho começa e como marco a reunião?
Envie a solicitação com o serviço identificado. A equipe confirma a adequação, a proposta, as condições de início e a agenda. Esta página não reserva horário automaticamente. Reuniões, formato e cadência dependem da modalidade e são confirmados no escopo.
O que minha equipe precisa preparar?
Usos pretendidos e públicos afetados Políticas e responsabilidades existentes Dados e fornecedores envolvidos Não envie senhas, dados de clientes ou informações sensíveis pelo briefing público.
Como confiro se a entrega está concluída?
Cliente consegue avaliar um uso de IA com dúvida sobre responsabilidade ou dado permitido, com evidências e ressalvas apresentadas. O escopo aprovado contempla: mapa dos usos e responsabilidades; proposta de critérios de avaliação. Pendências, limitações e responsáveis estão registrados; o aceite considera evidências, sem presumir resultado não demonstrado. O aceite se refere às entregas acordadas; resultados externos não são garantidos.
A apresentação inclui toda a metodologia interna?
Ela explica a jornada, o escopo e as entregas para apoiar a contratação. Prompts, fórmulas, critérios internos e procedimentos proprietários não fazem parte desta apresentação pública.
Clicar em contratar já gera cobrança?
O botão inicia uma solicitação comercial com o serviço identificado. A equipe confirma proposta, investimento e condições. Não há cobrança ou contratação automática por esta página.
Faixas referenciais sujeitas a proposta. Custos externos, tributos, prazo e responsabilidades são confirmados no contrato. A apresentação não garante ranking, menção, citação ou recomendação em IA.