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description: "Organizar as fontes públicas associadas à empresa e à sua categoria. O Radar Source Map ajuda o cliente a compreender referências próprias, externas e ausent"
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Organizar as fontes públicas associadas à empresa e à sua categoria. O Radar Source Map ajuda o cliente a compreender referências próprias, externas e ausent

RAD-06 / Radar Quaerion e monitoramento

# Radar Source Map

Organizar as fontes públicas associadas à empresa e à sua categoria. O Radar Source Map ajuda o cliente a compreender referências próprias, externas e ausentes, com foco na pertinência da informação para a decisão do público.

Implantação / projeto / unidade**R$ 800 - 2.500**

Recorrência**Não informado no catálogo**

Investimento referencial do catálogo de setembro de 2026. Modalidade: Projeto. Prazo de referência: 5-10 dias. Escopo, início e condições são confirmados na proposta.

[Solicitar contratação](https://quaerion.com.br/contato?servico=RAD-06&origem=servicos)[Analisar com minha IA](https://quaerion.com.br/servicos/rad-06#guide-RAD-06-assistente)

## Você recebe

1. Inventário inicial de referências conhecidas e observadas
2. Mapa de fontes por tema e relação com a empresa
3. Síntese de lacunas e problemas de sustentação identificados

Roteiro público de referência. Quantidades, formatos e marcos dependem da proposta.

DA PRIMEIRA CONVERSA À ENTREGA

## Você sabe o que acontece. Em cada momento.

A contratação começa por alinhar a necessidade. O trabalho inicia nas condições e na agenda confirmadas com a equipe. Esta é a jornada comercial de referência; o roteiro de execução deste serviço aparece logo abaixo.

1. 01

   ### Conversa inicial

   Você apresenta o negócio, o objetivo e o serviço de interesse. A equipe confere a adequação e o que precisa ser esclarecido.
2. 02

   ### Escopo e agenda

   Entregas, limites, investimento e dependências são registrados na proposta. Datas de início e encontros são confirmados pela equipe.
3. 03

   ### Preparação

   Com a contratação alinhada, combinamos responsáveis, canal de trabalho e informações necessárias. Acessos são tratados no canal adequado.
4. 04

   ### Etapas do serviço

   O trabalho segue o roteiro específico abaixo. Você acompanha decisões e entregas nos marcos previstos no escopo.
5. 05

   ### Revisão e aceite

   Apresentamos os materiais ou a solução. A pessoa responsável confere os critérios combinados e registra ajustes ou aceite.
6. 06

   ### Próximo passo

   A entrega termina com orientação de uso e próximos passos pertinentes. Acompanhamento, suporte e recorrência só entram quando contratados.

COMO O SERVIÇO ACONTECE

## Um roteiro claro. Decisões acompanhadas.

AI Referral Engine™

Mapear → Estruturar → Posicionar. As quatro fases públicas do método organizam a apresentação. Em uma auditoria, executar significa realizar a análise contratada; a correção só entra quando faz parte do escopo.

[Conhecer a visão pública do método ↗](https://quaerion.com.br/metodo)

01 / Diagnóstico

### Temas e referências existentes

- Você apresenta marca, categoria e temas prioritários da análise.
- Revisamos fontes oficiais e menções externas já conhecidas.
- Confirmamos exemplos de respostas ou referências que precisam de contextualização e informações faltantes.

**O que sai desta etapa**

Inventário inicial de referências conhecidas e observadas

**Ponto de alinhamento**

Alinhamento de início: confirmar temas e referências existentes e quem valida os fatos.

02 / Estratégia

### Fontes e relações públicas

- Apresentamos prioridades de fontes e relações públicas.
- Você confere escopo, responsáveis e dependências.
- Registramos decisões para avançar com o escopo aprovado.

**O que sai desta etapa**

Mapa de fontes por tema e relação com a empresa

**Ponto de alinhamento**

Alinhamento: validar fontes e relações públicas e as dependências do cliente.

03 / Execução

### Lacunas de sustentação

- Consolidamos o parecer de lacunas de sustentação, sem executar suas recomendações.
- Você confere os materiais e sinaliza divergências.
- Distinguimos entregas e pendências dependentes de terceiros.

**O que sai desta etapa**

Síntese de lacunas e problemas de sustentação identificados

**Ponto de alinhamento**

Revisão de entrega: conferir lacunas de sustentação e registrar aceite ou ajustes.

04 / Devolutiva

### Referências a desenvolver

- Apresentamos origens reconhecíveis com contexto e origem.
- Esclarecemos limitações de cobertura por tema e suporte da referência.
- Você recebe orientações de continuidade.

**O que sai desta etapa**

Orientação de referências públicas a corrigir ou desenvolver

**Ponto de alinhamento**

Devolutiva e orientação: discutir referências a desenvolver e limites da continuidade.

CONVERSAS COM PROPÓSITO

## Agenda, responsáveis e decisões combinadas.

Cada alinhamento precisa resolver uma decisão. Os pontos abaixo podem ser reunidos, feitos por escrito ou distribuídos em encontros conforme a modalidade. Não representam reuniões adicionais automaticamente incluídas.

Antes da proposta

### Enquadramento

Entender o objetivo, a operação e o que será avaliado ou desenvolvido. Pode acontecer por conversa ou briefing.

Necessidade delimitada e proposta adequada.

Depois da confirmação da contratação

### Alinhamento de início

Confirmar responsáveis, materiais, dependências, cronograma e canal de comunicação. Reunião de kickoff quando prevista.

Plano de trabalho e informações pendentes registrados.

Nos pontos pertinentes ao serviço

### Revisões de marco

Validar as decisões e entregas que dependem da equipe do cliente. Formato, quantidade e frequência são combinados na proposta.

Ajustes, validações e responsáveis documentados.

Na conclusão ou no ciclo contratado

### Apresentação e próximo passo

Conferir critérios de aceite, explicar materiais e registrar uso, manutenção ou continuidade quando incluídos.

Entrega apresentada, aceite ou pendências e encaminhamento definidos.

DO COMBINADO AO ACEITE

## O que você recebe. E como confere.

### Entregas de referência

1. Inventário inicial de referências conhecidas e observadas
2. Mapa de fontes por tema e relação com a empresa
3. Síntese de lacunas e problemas de sustentação identificados
4. Orientação de referências públicas a corrigir ou desenvolver

### Critérios de aceite

1. O registro de temas e referências existentes identifica escopo e lacunas.
2. As entregas de lacunas de sustentação correspondem ao escopo aprovado.
3. A devolutiva de referências a desenvolver distingue evidências, limitações e decisões necessárias.

### O que preparar

- Marca, categoria e temas prioritários da análise
- Fontes oficiais e menções externas já conhecidas
- Exemplos de respostas ou referências que precisam de contextualização

### O que precisa ser delimitado

- Não transforma quantidade de links em comprovação automática de autoridade.
- Não inclui publicação garantida em sites externos ou criação de avaliações.

Acessos, dados pessoais e materiais confidenciais são tratados apenas nos canais e permissões adequados, quando necessários ao contrato.

UMA DECISÃO MAIS INFORMADA

## O que muda na organização do trabalho.

Comparação de situações possíveis. Não representa resultados de um cliente nem promessa de desempenho.

| Dimensão | Ponto de partida possível | Entrega proposta | Como conferir |
| --- | --- | --- | --- |
| Informação de entrada | Links sobre a empresa estão dispersos e sem contexto temático. | Inventário inicial de referências conhecidas e observadas. | Conferir recorte e registro de temas e referências existentes. |
| Entrega específica | Fonte própria e avaliação independente são apresentadas da mesma maneira. | Síntese de lacunas e problemas de sustentação identificados. | Revisar lacunas de sustentação com o responsável pela validação. |
| Acompanhamento e decisão | A empresa não sabe qual informação está faltando nas referências públicas. | Orientação de referências públicas a corrigir ou desenvolver. | Conferir limites e leitura de origens reconhecíveis. |

1. Contexto
2. Evidência
3. Decisão
4. Revisão

Ciclo de acompanhamento · revisão conforme o escopo

### Como acompanhar este serviço

Indicadores pertinentes ao objetivo. A proposta define disponibilidade de dados, método de leitura e periodicidade; esta apresentação não atribui resultados à sua empresa.

### Origens reconhecíveis

Identificar a procedência das referências avaliadas.

### Cobertura por tema

Mostrar quais temas possuem sustentação pertinente e quais permanecem sem fonte.

### Suporte da referência

Conferir correspondência entre conteúdo da fonte e afirmação atribuída.

UMA SEGUNDA LEITURA

## Leve este serviço para a sua IA.

Copie o briefing oficial, abra a IA e cole a mensagem. Acrescente apenas o contexto que deseja compartilhar sobre o seu negócio. Peça ajuda para avaliar a adequação e preparar perguntas para a Quaerion.

 Copiar briefing ↓  Imprimir apresentação ↗

[Copiar briefing e abrir ChatGPT](https://chatgpt.com/)[Copiar briefing e abrir Claude](https://claude.ai/)[Copiar briefing e abrir Gemini](https://gemini.google.com/app)[Copiar briefing e abrir Perplexity](https://www.perplexity.ai/)

A mensagem não é enviada automaticamente. Você escolhe o contexto, cola o briefing e confirma o envio na IA. A resposta pode conter erros; confirme o escopo e as condições com a Quaerion.

Ler ou copiar a mensagem manualmente

ANTES DE CONTRATAR

## Perguntas que ajudam a fechar o escopo.

O que recebo ao contratar Radar Source Map?

Inventário inicial de referências conhecidas e observadas Mapa de fontes por tema e relação com a empresa Síntese de lacunas e problemas de sustentação identificados Orientação de referências públicas a corrigir ou desenvolver A proposta define quantidades, formatos e limites das entregas.

Quando o trabalho começa e como marco a reunião?

Envie a solicitação com o serviço identificado. A equipe confirma a adequação, a proposta, as condições de início e a agenda. Esta página não reserva horário automaticamente. Reuniões, formato e cadência dependem da modalidade e são confirmados no escopo.

O que minha equipe precisa preparar?

Marca, categoria e temas prioritários da análise Fontes oficiais e menções externas já conhecidas Exemplos de respostas ou referências que precisam de contextualização Não envie senhas, dados de clientes ou informações sensíveis pelo briefing público.

Como confiro se a entrega está concluída?

O registro de temas e referências existentes identifica escopo e lacunas. As entregas de lacunas de sustentação correspondem ao escopo aprovado. A devolutiva de referências a desenvolver distingue evidências, limitações e decisões necessárias. O aceite se refere às entregas acordadas; resultados externos não são garantidos.

A apresentação inclui toda a metodologia interna?

Ela explica a jornada, o escopo e as entregas para apoiar a contratação. Prompts, fórmulas, critérios internos e procedimentos proprietários não fazem parte desta apresentação pública.

Clicar em contratar já gera cobrança?

O botão inicia uma solicitação comercial com o serviço identificado. A equipe confirma proposta, investimento e condições. Não há cobrança ou contratação automática por esta página.

Faixas referenciais sujeitas a proposta. Custos externos, tributos, prazo e responsabilidades são confirmados no contrato. A apresentação não garante ranking, menção, citação ou recomendação em IA.

[Solicitar contratação de Radar Source Map ↗](https://quaerion.com.br/contato?servico=RAD-06&origem=servicos)[Comparar preços e condições ↗](https://quaerion.com.br/precos#RAD-06)

[Abrir apresentação completa ↗](https://quaerion.com.br/servicos/rad-06)[Consultar este serviço na API ↗](https://quaerion.com.br/api/public/services/RAD-06)[Ver aplicações por setor ↗](https://quaerion.com.br/solucoes/por-setor)
